中资企业对外投资失败原因及对策分析–以中铁建沙特轻轨项目为例开题报告

 2022-07-13 15:41:52

1. 研究目的与意义

研究背景:改革开放以来,尤其是中国加入WTO之后,中国企业在国际竞争中逐步占有一席之地,一些实力雄厚的中资企业开始将目光投向海外投资。同时,中国政府所推行的#8220;走出去#8221;战略客观上加速了这一过程,从而形成了一股对外投资的浪潮。然而,这些投资中,失败者比比皆是,不少更是造成了国有资源的流失与浪费。中资企业在对外投资中往往存在着各式各样的问题。

研究意义:中国正处于经济转型时期,具有巨大的国内市场潜力以及进入国际市场的渴望。研究分析中资企业对外投资失败的原因可以丰富企业海外投资的经验,为后来者提供借鉴。

作为一名财务管理专业的学生,通过研究在这一课题,可以加深我对于投资的理解,同时,我4年所学得的管理知识,对于分析对外投资中的管理失策等因素有帮助作用。在理解分析案例的过程中,提高我的知识应用能力,培养我的分析能力和解决问题的能力。日后从事管理工作时,学习研究撰写论文的经历,能帮助我参考案例解决一些实际问题。

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2. 研究内容和预期目标

中资企业对外投资的一大制约因素当属人才短缺,尤其是专业人才,如熟悉海外投资业务相关法律、市场分析、公关营销、生产运营管理、投资咨询的顾问等等。而这些,往往才是决定企业进行对外投资能否成功的重要保证。当前,我国国内具有国际投资经验的专业咨询机构和专业人才十分短缺,已严重阻碍了国内企业对外投资活动的顺利进行。而正是由于国内专业咨询机构与人才的紧缺,导致了对于海外投资银行的过度依赖从而致使了投资的失败。

针对人才短缺这一问题,一方面是企业要着重培养懂得WTO规则,熟悉国际金融和国际商法,善于经营管理,精通法律和财会知识,熟练运用外语,有创新精神和谈判能力以及业务见长的高素质复合型人才,担当企业海外经营的管理和业务骨干。高素质的复合型人才可以通过内部员工海外培训、高新聘请国外专家、吸收海外学子等多种渠道来广泛吸纳。并建立人才储备库,采取有效的激励措施,充分发挥国内人才在海外经营中的作用。制定严格的选择、任用、轮换和淘汰制度,对海外企业主要负责人的任期,应根据企业自身的特点、业务性质和发展需要确定。另一方面是大力实施海外机构人员本地化战略。企业应当将少量管理人员派往东道国,而大多数管理和经营则雇佣当地人。同时也要善于利用东道国的人才资源,从而更好的适应东道国,提供适销对路的产品和服务。

在平安-富通案中,虽有东道国违反法律因素的存在,但更重要的是平安本身缺乏相应人才,缺乏精通东道国法律的专业人才的协助,对于国际规则的不适应,这些都最终导致了失败。

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3. 国内外研究现状

陈煜在《中资企业海外投资风险管理研究》中得出结论:中资企业海外投资面临的主要风险有政治、汇率、经营、管理、法律等风险。主要是由于不同的政治环境,不同的社会宗教文化环境,不同的法律环境和客观存在的时刻变化的汇率因素所造成的,风险管理是中资企业海外投资活动中必须面对的一个问题,对海外投资的成与败具有十分重要的影响。

总结:中资企业对外投资的失败原因主要有1.企业体制因素 2.资金短缺 3.人才匮乏 4.信息缺乏 5.监管体制不畅 等

4. 计划与进度安排

1、2022年11月至2022年1月,拟订提纲。通过学校图书馆书籍、电子网络、杂志以及硕博论文收集相关资料,在学习所有与论题相关知识点的基础上,总结并提炼出提纲,填写开题报告。

2、2022年1月至3月,完成初稿。进一步收集相关资料,按照前期拟订出的提纲,充实论文的内容,并对其加以具体分析论证,完成论文初稿。

3、2022年3月至4月,反复修改初稿。仔细阅读初稿,对其不足之处以及语句不通顺之处进行修改,并查阅近期文献充实论文。

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5. 参考文献

吴芳芳. 国有中资企业在海外经营中的社会责任问题研究[M]. 北京大学, 2013.

李晓楠. 美国投资保护主义对中资企业在美投资的影响[D]. 吉林大学, 2014.

申益美. 中国企业海外投资失败原因及策略分析[J]. 长春理工大学学报, 2012(06).

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