1. 研究目的与意义
JIT是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年后丰田公司的这种模式在其渡过能源危机中起到了关键性的作用。
在日本国内以及国外的日资企业开始普及，使日本的汽车制造业超越了美国占据了全球汽车市场30%的份额。
之后引起了其他国家的重视，这一模式迅速在欧美国家开始流行起来。
2. 研究内容和预期目标
本文通过丰田、戴尔以海尔是如何实现#8220;零存货#8221;模式为具体案例，探究他们之间的异同点，找出其中的规律来分析出国内哪些行业的企业适合#8220;零存货#8221;模式，并且具体该如何结合我国国情来实现#8220;零存货#8221;从而提高企业竞争力。
具体大纲如下：一、引言部分 #8220;零存货#8221;模式的起源、兴起和发展。
在国内外的应用。
3. 国内外研究现状
国外研究现状日本的先进管理方式之一是零库存管理，它在企业生产中有着广泛的应用。
截止20世纪末，日本制造业已经广泛采用零库存管理。
日本丰田汽车公司是零库存管理方式重的佼佼者，也是日本各企业公司中的典范。
4. 计划与进度安排
国外研究现状日本的先进管理方式之一是零库存管理，它在企业生产中有着广泛的应用。
截止20世纪末，日本制造业已经广泛采用零库存管理。
日本丰田汽车公司是零库存管理方式重的佼佼者，也是日本各企业公司中的典范。
5. 参考文献
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