1. 研究目的与意义
企业根基在于其发展的核心能力,而有效运用企业内部管理型战略和企业外部交易型战略则是获得和发展核心能力的根本途径。其中外部交易型战略是一种资本扩张战略,指通过吸纳外部资源推动企业生命周期曲线的纵向扩展。企业的资本运营是指企业交易型战略的运用,兼并收购是企业外部交易型战略中最复杂而又最普遍的运作形式。
然而,在企业兼并收购中涉及到大量资产的有偿转移,这是单靠某个经济实体、机构组织、或是政府所难完成的。因此,不同的融资方式、融资金额的大小、融资成本的高低以及融资不确定风险的大小,和融资渠道的畅通与否都在相当程度上决定着并购活动的有效性。因此,本文将针对企业兼并收购的财务支付和融资方式进行专项研究,以理论研究的角度解决企业兼并收购中最大风险-融资财务风险,希望在外资并购的经济全球化中,我国企业能够以企业兼并收购的方式,促进我国企业的核心竞争力,增强国内企业抵抗外资并购的能力。
2. 研究内容和预期目标
研究内容要点:
第一、了解该课题的背景及目的,在背景环境下,按照具体问题具体分析的方法论,进行针对性的研究;
第二、关于企业兼并收购的理论的分析;
3. 国内外研究现状
美国著名经济学家乔治#183;斯蒂格勒曾说:#8220;没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。#8221;
贾立(2006)认为并购是成熟市场的特征,作为一种相对于破产倒闭更显仁慈的手段,并购大大提高了市场资源整合的效率。近些年来,全世界几乎每年都有超过万亿美元的资金用于兼并收购。这是因为,一个成功的并购活动离不开强有力的资金支持。通过兼并收购,公司将筹集的资金投入新的投资项目中,从而可以使失败的企业重新获得生机,有活力的企业持续繁荣。
许燕(2001)认为影响并购价格制定的因素有三个:市场信息的不完全性和不对称性;各种估价体系本身存在的偏差;敌意收购下,目标企业的反收购策略。这些因素的存在使企业并购的多付风险几乎不可避免。
4. 计划与进度安排
一 绪论
(一)研究的背景和意义;
(二)国内外研究现状
5. 参考文献
[1]邓军. 企业并购融资问题研究[D].东北财经大学,2005.
[2]黄薇. 企业并购的财务风险分析及防范[D].西南财经大学,2007.
[3]史红燕. 企业并购的财务风险控制[D].中国社会科学院研究生院,2003.
以上是毕业论文开题报告,课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。