1. 研究目的与意义
随着国民经济的快速发展，科学技术的不断进步，信息系统的广泛运用，越来越多的企业由劳动密集型向技术密集型转变，人们的个性化需求也使得企业的订单由品种少、大批量向多品种、定制化转变，传统的成本管理方法失去了原有的适用环境。企业逐步实现生产自动化，人工工时减少，间接费用大幅度提升，同时企业的精力不仅再局限在生产制造阶段，而是对产品的研发设计、材料的采购、生产制造、仓储、销售与客户服务流程的整体关注，都大大增加了原有的费用支出。导致传统的成本计算方法下分配率增大，扭曲了成本信息。为了适应这种情况作业成本法（Activity-Based Costing ,简称ABC）应运而生，作业成本法先汇集各个作业中心消耗的各种资源，再将各作业中心的成本按各自的作业动因单独计算其分配率，最后把该作业的成本分配到每一种产品。
作业成本法首先克服了传统成本核算方法的成本信息失真的问题，能提供相对准确的成本信息。其次作业成本法是更广泛的完全成本法，其产品成本包含一切合理有效的费用支出，更有利于企业进行定价决策，最后能使管理者进行有效的成本控制、预算与业绩评价。2. 研究内容和预期目标
本文主要围绕#8220;产品消耗作业，作业消耗资源#8221;展开对作业成本法的论述，首先介绍作业成本法涉及的理论及核算原理，其次探讨作业成本法在A公司的运用，最后深入企业管理的层面，探讨以作业成本计算方法为基础的作业成本管理（ABM）对企业管理的意义。
本文拟解决的关键问题：
(1) 作业成本计算法的计算步骤
3. 国内外研究现状
国外研究现状： Eric.Kohler 1941年《会计论坛》期刊中首次提出作业的概念：作业是一个组织单位对一项工程或者一项具体活动所做的贡献，以作业为核心进行成本核算。Georegl.Staubus1954年在《收益的会计概念》中提出作业成本法揭示的成本是一种流量,而非存量。1971年在《作业成本计算和投入产出会计》中提出成本计算对象是作业，而不是某种完工产品。1988年在《服务与决策的作业成本计算--决策有用框架中的成本会计》中提出作业会计与决策有用性目标相关。Robert S.Kaplan20世纪90年代在《管理会计相关性消失》中提出产品消耗作业，作业耗用资源，要以作业为基础分配间接费用。
国内研究现状：余绪缨在《会计研究》《当代财经》上先后发表多篇文章认为作业成本法不仅是成本核算方法，更是一种将成本控制与管理相结合的全面成本管理制度。胡玉明在其《初论作业成本计算法》中认为传统的成本核算方法已不具备现代企业成本管理要求。朱小琴2006年在《战略成本管理与作业成本法的比较》认为战略成本管理和作业成本法二者并不等同，而是相辅相成的。4. 计划与进度安排
2022年12月1日-2022年12月31日，阅读资料，完成开题报告。
2022年1月1日-2022年 1月18日，收集、整理、阅读文献，等待老师审核开题报告。
2022年 1月 19日-2022年 3月20日，拟定论文写作提纲，写出论文初稿。
5. 参考文献
[1]甘永生.21世纪管理会计的发展模式--战略导向作业基础管理会计[J].会计之友，2002(11)：4-5
[2]平震宇.作业成本法在制造企业中的应用研究[D].中南大学,2007:7-14
[3]梅琳.作业成本法在G公司的应用研究[D].首都经济贸易大学,2014:6-9
