房地产企业财务战略分析开题报告

 2022-07-13 16:00:11

1. 研究目的与意义

财务战略的运用使经营管理者在企业发展过程中,用发展战略的眼光来思考有关财务管理的问题,减少了传统财务管理在企业的实际运用中可能存在的局限性与不可持续性。总而言之,财务战略对现代企业来说,是发展战略中的关键内容,因此在制定财务战略时,应着眼于不断提高企业综合素质,选择高效率高质量的财务战略方式,以确保在经营管理过程中能获取利益,实现可持续发展。

我们知道关于企业财务战略的研究早已有所发展了,理论也较为成熟,但是在我们国内将财务战略和具体企业相结合的分析研究不是很多,特别是房地产行业。所以,在这里要对房地产企业的财务战略做一下分析。

众所周知,在中国房地产行业是个高盈利的行业,尤其早前几年来,由于国家政策财政的支持,更是得到高速发展,但是发展至今却也存在不少问题,近几年看来该行业竞争日趋白日化,房地产市场也趋近于饱和,对此政府也在房地产行业不断进行调控,对房价严格管控,因而银行信贷在紧缩,存货难以销售数量持续积增,导致资金链断裂,财务风险面临,房地产行业在财务管理方面存在巨大困难。这样以来能够长远发展的企业更加少数,随时随地都可能面临危机,大批企业因为财务管理不善,最终陷入财务困境,面临破产倒闭。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容:企业财务战略理论的发展,房地产企业的发展现状,影响房地产企业财务战略的因素,大多数房地产企业的总体战略、财务战略的选择和实施。

关键问题:分析房地产企业面对当下的行业发展状况,是如何调整自身的财务战略,以适应外部环境。

写作提纲:

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3. 国内外研究现状

国外研究现状:

首先全面提出有关公司战略的概念,是在20世纪60年代,由美国经济学家安索夫(Ansoff),在《公司战略》一书中提出的,《公司战略》的出版则标志着有关企业战略研究的开始。

而提出财务战略定义得是詹姆斯.E.沃尔特(James E. Walter)(1990),他认为财务战略是以股东利益为最终目的整体战略,主要运用于资金流通的调节,以及股利的分配,以经营管理以及杠杆行为为基础,对现金流量进行合理调节,以实现对企业的高效管理。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月30日(本学期第十三周)--完成选题工作

2、2022年1月18日(本学期结束)前--完成开题工作

2、2022年4月10日前--完成初稿和中期检查工作

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5. 参考文献

[1]刘志远.企业财务战略[M].东北财经大学出版社,1997:28

[2」陆正飞.企业发展的财务战略[M].东北财经大学出版社,1999: 8-19

[3]罗福凯.战略财务管理[M].青岛海洋大学出版社,2000:11-12

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