1. 研究目的与意义
随着国内市场的不断开放，商品流通企业面临的行业竞争也随之加剧，不仅要和我国本土企业竞争，更要和国外大型集团企业竞争，面对激烈的竞争，企业要想取得明显的优势，就必须要调整企业的发展模式，把对成本的控制放在重要的位置。加强商品流通企业成本控制，是企业增加盈利的重要途径，有利于企业增强对内外部风险的抵抗能力，帮助企业形成自身核心竞争力，为企业的稳定长远发展奠定基础。
然而，目前我国商品流通企业中有很大一部分都把销售额以及市场占有率作为衡量企业是否成功的标准，却忽略了对成本的有效控制，许多企业不思变通，顽固守旧，成本占比过大，导致企业抵抗风险能力差，企业盈利能力也难以达到最佳。因此本人选择对我国商品流通企业成本控制进行进一步分析研究，通过实例分析其影响因素，找出存在的不足并寻求有效的改进方法。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
一、明确商品流通企业的概念、特点、构成要素等，并在此基础上分析商品流通企业的成本的构成，也对成本控制的含义、原则、方法、步骤等进行阐述；
二、分析我国商品流通企业成本控制的现状以及在采购、库存、运输、配送四大环节中存在的成本控制方面的问题；
3. 国内外研究现状
随着18世纪中期英国第一次工业革命的进展，产品销售之后#8220;倒挤#8221;生产成本的做法已经不能适应新环境下的市场竞争，这时，诸如分步法和分批法为代表的成本核算方法应运产生。1887年，加克和费尔斯合作完成了《工厂会计》一书，它被视为是世纪最著名的成本会计专著。1889年，诺顿所著《纺织工业簿记》一书设计出了制造成本法的计算模式。
19世纪末20世纪初，美国掀起科学管理运动，泰勒在1911年出版了《科学管理原理》一书，提出了科学管理学说。受到他的影响，#8220;标准成本#8221;、#8220;差异分析#8221;以及#8220;预算控制#8221;等技术也相继产生。
1954年，德鲁克在《管理的实践》一书中，以科学管理理论与行为科学理论为基础，设计了一整套现代企业管理制度，提出了#8220;目标管理和自我控制#8221;的理论。日本丰田公司后来据此首创了目标成本法。
4. 计划与进度安排
（1）2022年12，撰写，提交和修改开题报告；
（2）2016年1-3月，撰写提交论文初稿、中期检查；
（3）2022年4月，反复修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、提交外文文献及译稿；
5. 参考文献
[1]张首楠.成本控制理论的发展进程研究综述[J].商业时代，2012(26):32-33.
[2]毛洪涛，王德昌. 成本控制方法演进进程及启示一一基于管理思想演变逻辑的分析研究[J].会计之友，2013(9):17-18.
[3]南京大学会计系课题组.中国企业成本管理方法及其效果的调查分析[J].会计研究，2001(7):46-55.
