1. 研究目的与意义
多元化是特性不同的对象组合，业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合，比如烟草品牌红塔山做地板、空调品牌春兰做汽车、家电品牌海尔做医药这就是多元化。企业采用多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。在市场竞争中企业成长模式的选择是企业生存和发展的关键。多元化经营对企业绩效的影响是实业界和理论界共同的关注热点。20世纪60年代以来，多元化经营成为全球企业追求的成长战略之一，企业多元化战略与绩效的关系也一直是战略管理研究的重要课题之一。然而多元化战略在给企业带来收益的同时也会带来负面效应，如过度投资、补贴无效率等大幅增加经营成本。本文主要就多元化战略对企业的绩效影响做出研究，通过企业实例进行分析多元化对企业是利大于弊还是弊大于利。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：1.什么是多元化，多元化的兴起的背景和历史进程，多元化的研究学派和多元化战略的类型2.分析企业走多元化的道路的动机3.影响多元化战略的因素3.通过企业实证多元化对企业绩效的影响到底是什么，优点和缺点分别是什么5.多元化战略在我国企业中运用时应该重点考虑的问题，并针对多元化战略对企业绩效的影响提出建议 拟解决的关键问题：1. 多元化经营与企业业绩之间到底有没有直接的联系?是何种联系?2.多元化经营是提升企业价值还是折损企业价值,抑或与企业价值没有显著关系?3.企业应不应该走多元化道路？
大纲：一、 引言 二、 概念界定 1.多元化是特性不同的对象组合，业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合三、 理论分析 四、 案例分析 1. 案例背景介绍2. 案例公司多元化对绩效的影响分析 3. 案例小结五、 结论
3. 国内外研究现状
国内：我国对多元化与企业绩效的研究始于20世纪90年代末,主要集中在定量分析上。邓洪林（2012）提出'多元化程度-公司规模-公司绩效'的变量模型，指出多元化经营对公司会计绩效产生负向影响,并且公司规模在其中具有部分中介作用,但对公司市场价值并不产生显著影响。目前为止，国内研究并没有得出一个统一的结论。国外：国外学术界对多元化经营与企业绩效关系的研究起步较早。哥特（1962年）对多元化经营与企业绩效的关系进行分析,这是最早的实证研究。Rumelt（1974）发表里多元化研究进程中里程碑式的作品，不仅对多元化做了详尽的定义，更是深入探究了怎样区分相关和非相关的多元化行为。Berger和Ofek（1995）对某些企业进行调研发现，有些企业由于使用多元化经营，却缺少有效的投资方式，最终导致了过度投资以及交叉补贴。在这种情况下，某些公司甚至出现了平均13-15%的损失。此外 Gordon，Charles 和 Joseph（2000）发现在以往的研究中，基本上都没有考虑地域性的因素，所以，在研究 1984-1997年的 6000多个公司样本的时候，他们引入#8220;地域多元化#8221;因素，并且，最终得出多元化型比单一型企业价值要低6%的结论。
4. 计划与进度安排
1. 2022年11月-2022年12月 根据指导老师的要求广泛收集有关资料，在此基础上撰写开题报告；2. 2022年1-2月撰写提纲及收集材料；3. 2022年3月1日-4月20日在指导老师指导下按照南京财经大学毕业论文写作规范撰写论文的初稿；4. 2022年4月21日-30日完成中期检查报告，提交论文初稿；5. 2022年5月1日－5月26日按照指导老师的要求修改论文初稿并最终定稿，提交并填写相关材料；6. 2022年6月整理相关资料，准备论文答辩。
5. 参考文献
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