1. 研究目的与意义
阿米巴经营模式是日本人经营之圣之一稻盛和夫创造的经营模式，通过该模式稻盛和夫在有生之年创立两家世界500强企业--京瓷和第二电信。
同时，通过对该模式的导入，稻盛和夫成功挽救破产重组的日本航空公司，此模式的价值和魅力可见一斑。
现今，阿米巴模式已被誉为#8220;世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管理模式#8221;而广受推崇。
2. 研究内容和预期目标
研究内容主要包括以下几点：一、 阿米巴模式的基本理论（包括该模式的基本原理、运行结构和阶段的划分、核心要素），重点在于核算制度的建立及保持创新活力的原因；二、 阿米巴模式实践的必要条件（包括但不限于金融环境、经济政治政策、企业类型、企业机构、企业发展阶段、产业特征）；三、 阿米巴模式运用中需要解决的难题（暨围绕核心要素总结出的关键问题）；四、 阿米巴模式的衍生性问题及发展潜力；五、 阿米巴模式对于我国企业的启示性作用。
需解决的关键性问题主要包括以下几点：一、 对于阿米巴模式核心要素的提炼及基本结构模型的建立；二、 考虑到不同企业的生存环境和自身特点的千差万别，对于案例比较对象间应建立有效的变量控制，在此之前应建立一套统一的变量指标标准；三、 以恰当的方式反映该模式中特殊的核算制度，需考虑到此核算制度的灵活性、严谨性及该制度对改模式其他子模块的影响；四、 结合实践案例（有反例对比更好），提出该模式运用必要条件和需解决难题，两者需就有普遍性；同时，也应注意作为一个灵活的经营模式，该模式与必要条件和需解决难题之间的反作用；五、 对于阿米巴模式的衍生性问题及其本身的创新潜力研究时也应注意到与相关对象间的反作用问题；六、 必须突出强调在我国经济环境下的运用意义及注意事项，能够对我国企业经营管理模式发展提出建设性建议。
写作提纲如下：第一部分：课题综述第二部分：理论研究 第一子模块：阿米巴模式基本结构 第二子模块：阿米巴模式核心要素 第三子模块：阿米巴模式中的核算制度 第四子模块：阿米巴模式的运营（包括反馈和调整）第三部分：案例及应用研究 第一子模块：案例变量建立标准及分析模型说明 第二子模块：案例及分析 第三子模块：阿米巴模式应用必要条件 第四子模块：阿米巴模式应用需解决难题第四部分：衍生性问题 第一子模块：阿米巴模式与京瓷原则的联系 第二子模块：阿米巴模式所创造的企业文化 第三子模块：阿米巴模式的后续发展问题第五部分：结论--对于我国企业的建设性意义
3. 国内外研究现状
当前，中国众多的经营者在不断探求运营模式的过程 中，找到并开始推介稻盛和夫的#8220;阿米巴#8221;，由此吸引了众多 的研究者关注和探讨。
在中国如火如荼#8220;稻盛热#8221;中必须提到曹岫云、白立新 等先生。
曹岫云着力于推动稻盛和夫及其哲学、实学在中国 的传播，成立 了 稻 盛 和 夫 ( 北 京) 管理顾问有限公司，并 在 2007 年推动#8220;盛和塾#8221;进入中国，截止 2014 年 3 月，已经建 立北京、上海、山东、广东、大连、重庆等 事 务 局，参 加#8220;盛 和塾#8221;的中国学员数达一千四百多人。
4. 计划与进度安排
1、2022.12--2022.1.10 确定课题研究计划，搜集、查阅相关文献资料，了解目前国内外研究动态。
2、2022.1.10--2022.1.20 对整体研究课题进行初期规划，然后进行系统性总结，完成结构性框架构建；完成英文文献翻译。
3、2022.1.20--2022.2.10 完成理论研究部分，整理时间考察中需注意的问题，选择实践考察目标 4、2022.2.10--2022.3.10 完成实践考察并搜集相关数据 5、2022.3.10--2022.3.30 完成论文初稿，并做好中期检查 6、2022.3.30--2022.4 修改论文并准备答辩事宜
5. 参考文献
[1]. 胡关子. 阿米巴经营与市场型企业[J]. 外国问题研究. 2011(04) [2]. 曹岫云. #8220;阿米巴经营#8221;[J]. 中外企业文化. 2009(12) [3]. 上总康行,李璟娜,冯巧根. 京瓷的大家族主义经营与管理会计--稻盛经营管理方式和单位时间核算制度[J]. 上海立信会计学院学报. 2010(01) [4]. 王育琨. 稻盛和夫的阿米巴经营[J]. 现代企业教育. 2010(11) [5]. 言乔燕. GZ公司战略转型研究[D]. 湘潭大学 2010 [6]. 余海波. 安徽LF制药公司基于阿米巴经营模式的绩效评价研究[D]. 安徽大学 2015 [7]. 李海啸. 阿米巴组织模型在物业企业组织架构优化设计中的应用研究[D]. 大连海事大学 2013 [8]. 刘荣. 京瓷公司的创新之路[J]. 中外企业文化. 2007(07) [9]. 姚音,李攀. 京瓷:#8220;稻盛哲学#8221;的进化[J]. 21世纪商业评论. 2007(02) [10]. 杨竹. 阿米巴经营管理模式与管理会计的融合与创新探析[J]. 对外经贸. 2015(07) [11]. 孟晨,于志毅. 阿米巴经营模式在我国中小企业中的应用探讨[J]. 现代交际. 2014(02) [12]. 金涛. 稻盛和夫#8220;阿米巴经营#8221;的特点、经验及启示[J]. 经济视角(下). 2013(03) [13]. 孟晨,于志毅. 阿米巴经营模式在我国中小企业中的应用探讨[J]. 现代交际. 2014(02) [14]. 杨澍. 京瓷 50年的哲学与实学[J]. 商学院. 2010(01) [15]. 谢德建. 阿米巴经营模式与企业转型变革之困[J]. 企业管理. 2014(09) [16]. Azhar Kazmi. A proposed framework for strategy implementation in the Indian context[J]. Management Decision . 2008 (10)
