1. 研究目的与意义
制造业经营环境在现代科技和全球经济格局的影响下发生了重大改变，制造业企业对从前的劳动密集型生产环境进行了优化。在电子信息技术及人工智能的影响下，有效提升了制造企业的技术含量，同时也给制造业的成本管理带来了巨大的挑战：企业要适应新的发展环境，需要创新自身的成本管控方法，力求在成本方面拥有广泛领域的竞争优势。在此背景下，制造企业将越来越多的目光转移到了成本管控上来。
与此同时，成本管理在20世纪80年代进入我国之后，我国各企业开启了科学管理之路，在三十多年的发展下，成本管理的理论方法和实际应用都得到了进一步发展，逐渐趋向成熟，成为了企业发展战略中重要的一环。
在高科技和新技术的影响下，新制造与新零售密不可分，传统的成本管控已经不能完全适应新制造企业的发展，新制造企业的成本管控面临着新的挑战，有着新的需求，如企业对产品生产过程中涉及的直接成本和间接成本的管控更加严格。这就需要对原有的成本管控方法进行改革创新，去探索更有效的成本管控方法，在对企业成本进行有效管控的同时，为企业管理层提供决策相关的更准确的产品成本信息。
2. 研究内容和预期目标
在新制造和新零售的环境中，探索、研究国内外范围内更有效的成本管控方法，在对企业成本进行有效管控的同时，为企业管理层提供决策相关的更准确的产品成本信息：
（1）、对比研究标准成本法和作业成本法的利弊，并研究新近出现的标准作业成本法的应用对解决标准成本法和作业成本法各自的弊端的有效性及其对新制造环境的适应性。
（2）、探索、研究创新企业成本管控的策略对制造型企业在新制造环境中的影响，并探索新制造环境下创新企业成本管控的应用措施。
3. 国内外研究现状
一、国内研究现状
综合标准成本法和作业成本法的优缺点，我国更多的学者开始从二者结合的角度进行深入研究，为了寻找一种能够适应企业在新制造环境下的成本管控方法，我国将标准成本法和作业成本法有机结合起来，形成了标准作业成本法。这种方法将产品制造成本在生产前、生产中和生产后的各项成本采用最贴近于实际的方式进行核算，能够为企业提供更准确的成本信息，实现对企业制造成本的精细控制。
许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管控现状进行分析、对比，探讨了由于环境的变革而应采取的对策：余绪婴、欧阳清等学者从总结我国成本管理发展历程的角度，探索新环境下企业成本管控的适应模式；王平心、邓为民等人从引进作业成本的角度探索企业成本管控的新模式；陈胜群、胡元木等人从分析评价日本的成本企划人手，探索国外先进管理技术、方法、观念在我国的借鉴与应用。周为利（2002）对作业标准成本差异进行了系统的对比分析，但相关理论体系尚未健全，而在其后的时间里，我国制造企业外部环境日益恶化，更多专家学者开始针对作业标准成本控制进行综合研究，并得出相关研究成果。经过较长时间的对比分析，针对标准成本法和作业成本法的研究开始进入到正常轨道中，通过二者相关功能的不断融合，更大发挥其融合的正效应，完善相关理论体系。目前在实践过程中，标准作业成本法依旧处于探索发展过程中，需要经过自身不断分析，促进我国成本管控不断弥补缺陷，逐渐形成更完善、更有效力的成本管理体系。
4. 计划与进度安排
2022年11月12日—2022年12月20日，阅读资料，写出论文开题报告。
2022年12月21日—2022年 1月10日，阅读大量资料并写出论文大纲。
2022年 1月 11日—2022年 3月20日，根据大纲进行调研，搜集资料，写出论文初稿。
5. 参考文献
[1]李兰.新制造环境下企业成本管理创新策略探究[J].财会通讯，2016（11）:76-78
[2]秦红霞.新制造环境下的企业成本管理创新策略研究[J].改革与战略，2015（10）:65-68
[3]陈笛.新制造环境对成本会计的影响及对策[J].吉林农业科技学院学报，2016（6）:44-46
