1. 研究目的与意义
苹果公司创始人史蒂夫#183;乔布斯则说：#8220;我过去认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名平庸的员工。
#8221;因此，如何吸引和保留有竞争力的人才对于企业来讲意义重大。
很多企业现在已经意识到了这个问题，并且投入大量人力、物力、财力在招聘环节上，但效果却不尽如人意。
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2. 研究内容和预期目标
研究内容：企业人才招聘面试存在的问题及解决对策
拟解决关键问题：缺乏面试指标及评价体系、面试评价过分依赖面试官的主观臆断
写作提纲：1、招聘面试概述。2、A企业现状。3、A企业招聘面试中的常见问题。 4、上述问题的成因分析。5、搞好企业人才招聘面试的对策探讨。
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3. 国内外研究现状
国内：由于国内样本有限，很多测量表和数据都来自国外，所以国内学者对胜任力素质模型和行为描述面试法研究较多。廖泉文、邓易元、金良雄等学者都系统的阐述了行为描述面试法以及在企业的运用。
国外：国外人力资源管理系统起步较早，完整性和成熟度高，更偏向制度化研究。现在国外学者在人力资源战略、人力资源管理与政治、跨文化管理研究等方面较为集中，而对于面试问题的研究较少。
4. 计划与进度安排
采用理论与实践结合的方式研究，A企业的招聘面试进行详细考察，找出存在问题，然后查找资料结合理论对问题提出解决方案。
5. 参考文献
[1] 萧鸣政.《人员测评与选拔》
[2] 廖泉文.《招聘与录用》
[3]雷蒙德#183;A#183;诺伊等《人力资源管理基础》
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