1. 研究目的与意义
近年来，苏州经济迅速发展，人们的生活节奏也在不断加快，为了节省时间，超市和便利店成了他们最青睐的地方。市场形态不断发生改变，百货商场逐渐减少，各种大中小型超市如雨后春笋一般相继涌出。超市是零售业的一种新型业态，实行统一进货，统一配送以及分散销售。它给顾客提供了一个环境舒适的场所，使得人们能够自行采购，根据自己的需求自我服务，慢慢成为零售行业发展的中流砥柱。
过去的十几年里，各种各样的超市都在稳步开拓自己的市场，包括大润发，沃尔玛，家乐福等等，这些超市存在于每个城市，人们耳熟能详。零售企业的队伍越来越壮大，一些大型超市的商品价格变得公开化透明化，各家超市的商品差异化也在减小，有许多可替代商品。鉴于此,目前针对连锁零售业的探索创新迫在眉睫,研究连锁零售业主要是从它的其服务质量、价格策略和物流配送体系出发,而物流被国外学者称为“第三利润源泉”,在企业经营中是仅次于成本和效率之外的。有专家认为“物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点”,它是连锁经营必不可少的部分，科学高效的配送体系更是超市运营的关键。在如今的电子商务时代，新零售发展迅速，大众消费不断升级。为了适应当前的大环境，必须配备合理的物流配送系统，才能够保证零售商品的及时输入和输出，满足广大消费者日益精细化的需求，传统零售行业到了必须改革的阶段。
2. 研究内容与预期目标
本文从超市物流配送系统的相关概念和理论，分析了苏州大润发超市采取的物流配送的基本模式。针对苏州大润发超市物流配送的现状以及存在的问题进行了研究，找出优化配送策略的方法，对提高苏州大润发超市的物流配送效率提出了参考意见，通过对苏州大润发超市物流配送流程的优化可降低其物流配送的成本并节约开支，可最终达到提高市场竞争力的效果。
现阶段，超市的经营效率的高低很大程度上取决于其产品物流配送效率的高低。针对苏州家大润发的物流配送的发展现状，物流配送模式以及管理方式等情况进行调查分析，发现苏州大润发近几年快速发展中不可避免地存在一些问题，如前置仓的维护问题，生鲜供应链的不足，以及物流专业人才的缺乏等等。针对苏州大润发超市上述不足之处提出自己的建议和意见，包括加完善生鲜供应链管理，加强前置仓的功能等等。本文讨论了苏州大润发物流配送模式现状，分析其现有配送体系下的优缺点并针对苏州大润发超市的具体配送问题提出相关的建议和意见，期望能够全面提高物流配送的效率和水平。3. 研究方法与步骤
本文主要采用理论分析与实证分析相结合、文献研究与比较研究相结合的研究方法，综合实际统计数据与专家经验，围绕苏州大润发超市物流的配送策略进行研究。
（1）理论研究与实证研究相结合
首先通过搜集和查阅相关文献材料，为自己的文献研究奠定理论基础。结合当前我国众多连锁超市的物流配送方法，进行实证分析，最后基于数据，设计出新的改进方法，得出提高苏州大润发超市物流配送效率的策略。
4. 参考文献
[1]何小雨.连锁超市的物流配送及优化途径[J]. 商业经济研究,2016(18):58-59
[2]苑文宁. 浅谈大润发超市仓储管理存在问题及对策[J]. 企业导报,2013(18):50-51.
[3]李金柱.银座超市物流配送模式选择研究[D].大连海事大学,2018
5. 工作计划
1.2022-2022学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书
2.2022-2022学年第2学期，第5-8周，前期研究
3.2022-2022学年第2学期，第8周，开题
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
