中小型制造业采购成本控制研究——以南京长安马自达汽车有限公司为例开题报告

 2022-08-09 09:07:20

1. 研究目的与意义

制造业体现着一个国家综合国力的强弱,是促进社会经济发展进步的主要体现。

随着经济全球化的发展以及科学技术在制造业企业中的应用,我国制造业企业经营规模也越来越大,但面临的竞争也日益激烈。

面对日益激烈的市场竞争,如何有效地降低企业生产经营成本成为我国制造业面临的一项挑战。

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2. 研究内容和预期目标

(1)研究内容

采购成本是制造业企业成本管理中最为重要的影响因素,基于对我国现代制造业的采购成本控制现状的分析,从而找出能够有效降低制造业企业采购成本的途径,使采购环节中的各部分费用都能降低,给企业带来很高的经济效益和利润。

(2)拟解决的关键问题:

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3. 国内外研究现状

一、国内研究现状

近年来,我国国内的一些学者将制造业中采购成本控制研究的重点放在价格成本方面,比如生产成本、销售成本等,忽略了在采购中包含的产品关联和供应商关系,也未能从本质上真正探索到制造业中采购成本控制研究的内容。有的制造业企业的管理者己经意识到了采购成本控制的重要性,但他们只是注重产品本身的价格控制,关注的也只是采购流程中的一部分,未能从产品的设计、替代材料等方面去考虑。此外,由于采购信息不通畅,许多制造业企业对材料市场缺乏研究,没有建立自己的价格信息系统,不能掌握国内外市场的动态,不了解国际市场对国内市场和行业市场影响,对材料价格的走势没有判断。管理者采购成本控制理论的匮乏和缺乏采购价格信息,就造成采购成本的增加。

王振(2013)将供应链资源重新安排规划、实现战略采购与采购实施的分离,采用集中采购的模式,与供应商建立长期的合作伙伴关系,对物资实施信息化管理,加强人员日常专业培训等措施,实现采购管理的现代化,使得供应链上的上下游企业信息畅通,反应及时。

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4. 计划与进度安排

1、2022年11月10日前

与指导老师面谈,完成选题工作,并确定论文写作的进度计划;

2、2022年11月10日--2022年11月30日

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5. 参考文献

[1]郝林君.基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题探讨[J].经营管理者,2017-05.

[2]叶秋兰.制造业成本管理的问题分析[J].经营管理.

[3]汪丽华.浅谈采购管理中的成本控制[J].现代企业教育,2012-09.

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