企业进出口关务管理的现状与分析——以XX医疗器材有限公司为例开题报告

 2023-03-08 03:03

1. 研究目的与意义

研究背景:

随着市场经济一体化和全球化发展,F作为医疗器材的标杆企业,在近年面临着来自多方的巨大压力。XX医疗器材有限公司集团拥有优秀的研发团队、大量高端的仪器设备,主要代工国外XX公司医疗器材产品,近些年我国国内人力成本逐年攀升,印度、越南等东南亚国家的人力成本低于中国,优势逐渐凸显出来。同时,美国对中国提出加征关税等措施。受诸如此类外界各种因素的影响,作为加工贸易的XX医疗器材有限公司利润空间必然受到压缩。面对如此复杂多变的外部环境, 企业更需要不断的完善内部的制度及流程,加强企业管理,从而降低成本及风险,提升企业的竞争力,在竞争激烈的大环境下稳步前行

研究目的及意义:

关务作为加工贸易企业与海关等政府部门联系的纽带,将海关政策有效及时达给企业,并将各项政策结合企业实际情况形成具体管理措施,在日常工作中检查企业的执行情况,确保企业操作的合规性,减少企业关务风险。关务管理的水平,不仅制约着企业进出口通关效率,确保原材料的及时到达以及货物的及时出运,更对企业经营风险起着把关作用,关务管理水平的高低,很大程度上决定海关对企业的贸易便利化程度。关务规划,从关务角度为企业选择更适合的交易模式,为企业节省物流时间和成本以及税费。

2. 研究内容与预期目标

研究内容:

本文一共分为五章,第一章概述为绪论,最后为结论和致谢,主体部分分为第二章至第五章。

第二章分为三部分,阐述了企业关务管理的相关理论基础,对于企业中关务管理的现状和关务管理对于企业的重要性进行了概述。第三章介绍了XX医疗器材有限公司的简介、业务情况和关务管理的现状,在关于关务管理的现状分析中,阐述了关务管理中进口和出口报关的情况。第四章介绍了XX医疗器材有限公司的关务管理中存在的问题并建立了对应的原因分析,从关务管理中的流程管理、智慧关务系统、关务管理人才角度对引起的问题进行相关的原因分析。第五章从关务管理优化的指导思想和原则进行理论概述,并在优化的具体措施中从系统方面、流程方面、进出口报关方面、人才管理等方面的进行实际概述。

预期目标:

通过查找总结XX医疗器材有限公司的关务管理存在的问题,分析其存在问题的相关原因,从系统方面、流程方面、进出口报关方面、关务管理人才方面等进行优化,从而通过全方位多角度的改善建议,来弥补XX医疗器材有限公司关务管理工作的漏洞,实现关务管理水平的提升。

3. 研究方法与步骤

研究方法:

本文采用理论与实证研究相结合的方法,以关务管理的理论知识为基础,对XX医疗器材有限公司在关务管理实务中出现的问题以及产生的原因进行分析,最后给予相关的优化建议。

步骤:

在关务管理实务中出现的问题上,采用案例分析法等,例如针对新料号手册中成品的备案流程;针对一般贸易和保税申报和报关流程等等进行分析。

在产生的原因上,采用鱼骨图、流程图等,例如针对公司手册核销差异和进出口报关流程等等进行分析。

在优化建议上,采用比较分析法,通过其他通关流程进行比较,从而体现出新的流程的优势以及可以给企业带来的好处。

4. 参考文献

1 海关总署政策法规司:案说海关[M].中国海关出版社,2007.

2 杨建文、陆军荣:中国保税港区:创新与发展[M].上海社会科学院出版社,2008.

3 梅丹. 关务筹划与海关稽查[M]. 北京: 中国海关出版社,2007

4 熊斌.加工贸易企业关务作业统筹.中国海关出版社.2009-03出版:31-45

5 梅丹. 关务管理[M]. 北京: 中国海关出版社,2009: 10-15.

6 肖世练. 关务管理[M]. 北京: 中国海关出版社,2009: 1-2.

7 蔡迪.A 公司关务管理优化研究[D].苏州大学.2017.

8 陈立云, 金国华.跟我们做流程管理[M].北京大学出版社,2010.

9 马文.M.沃泽尔.什么是业务流程管理[M].电子工业出版社,2014.

10 潘蔚慈.苏州加工贸易企业管理中的问题及对策[D].苏州大 学,2009.

11 张雪梅.基于区域性优惠贸易的企业关务管理[J].现代经济 信息,2011,17:282

12 陈永勇. 加工贸易企业关务风险管理[D]. 苏州: 苏州大学, 2011.

13 肖世练 梅丹.进出口企业关务管理实务[M].中国海关出版社.2011.

14 任娟,邱志睿,梅丹,加工贸易企业关务教程【M】.北京:中国海关出版社;2009

15 王斌义,顾永才,报检报关操作实务【M】,北京:首都经济贸易大学出版社,2006

16 陈永勇. 加工贸易企业关务风险管理[D]. 苏州: 苏州大学,2011

17 Michael Hammer , JamesChampy. Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution [M]. New York: Harper Business,1993.

5. 工作计划

(1)资料收集及前期研究:(第7学期第15-21周、第8学期第1-4周)

通过各种渠道,收集与论文有关的中外文献资料,进行理论综述,撰写前期研究报告,要求内容翔实、数据准确、图文并茂,不少于4000字。

(2)制定进度计划/撰写开题报告:(第8学期第4周)

在前期研究报告的基础上,就学士学位论文的写作方案进行论证,并给出写作提纲,完成开题报告,约1000字。

(3)撰写完成毕业论文:(第8学期第5-15周)

按照学校和学院的要求撰写毕业论文

(4)论文装订、提交(第8学期第16周)

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