公立医院医务人员激励问题研究-以南京市某医院为例开题报告

1. 研究目的与意义

一、研究内容：（一）公立医院医务人员激励机制的发展状况（二）南京市某公立医院医务人员的需求状况（三）南京市某公立医院医务人员需求状况影响因素分析（四）南京市某公立医院对医务人员的需求的满足程度状况（五）利用数据分析，判断公立医院医务人员激励程度（六）加强公立医院医务人员激励的建议二、研究意义：随着知识经济的不断发展，人力资源管理成为推动成功的重要战略性要求，尤其在公立医院中，人力资源管理是关系到医疗事业特别是医院发展的客观需要、成为提升医院管理水平的重要途径、更是推动医院现代化建设的核心力量[2]，人力资源管理成为医院之间竞争的核心力量。

激励制度更是人力资源开发中最重要的手段，发挥最重要的作用，因此，我们应该了解公立医院激励机制实施中出现的一些问题，了解这些问题关键所在，帮助卫生事业取得更好发展。

但是，目前依旧沿用的是计划经济管理体制下的传统的人事管理，使得我国的公立医院激励机制处于较低水平，削弱了医院竞争力，医院生存发展面临挑战。

2. 文献综述

（一）公立医院激励机制发展状况管理是科学严肃的职业，西方发达国家对医院管理的专业化程度要求甚高，在医院里，有超过80%的管理者以及超过50%的决策者都接受过专业的管理方面的训练，而在国内的医院，总共接受管理专业培训的管理者不超过10%，这一对比，就能明显看出我国和西方发达国家之间的差距，我们还有很大的提升空间。

江田甜[3]总结了激励措施的实施会给医院带来许多积极作用，一方面，可以将员工的积极性提升60%，使员工保持高昂的热情，效率最大化，增强医院的凝聚力和竞争力；另一方面能够提高医院医疗队伍综合素质，留住医疗人才，并且让医院沉浸在良好的竞争氛围中，形成合理竞争机制。

管理者应根据相关的管理目标对医院工作人员进行引导和控制。

3. 设计方案和技术路线

一、设计方案（1）理论的借鉴与应用。

主要采用文献研究法，通过阅读有关文献资料，对激励理论、公立医院医务人员激励机制的状况进行阐述。

（2）对南京市某公立医院的医务人员的需求和满足程度现状进行调查，收集资料，用描述性统计和回归分析进行分析与推断，分析公立医院激励机制发展中仍存在的不足之处及影响因素。

4. 工作计划

第一阶段：2022．12.102022.1.8查阅搜集资料，完成开题报告；第二阶段：2022.1.82022.2.20 完成调查问卷、数据分析、统计推断；第三阶段：2022.2.202022.3.15撰写论文，完成初稿，交由指导老师审阅；第四阶段：2022.3.152022.4.15 修改完善论文；第五阶段：2022.4.152022.6.1 将毕业论文交由指导老师定稿；第六阶段：2022.6.12022.6 将论文装订成册交由指导老师，并完成答辩。

5. 难点与创新点

1、结合问卷调查数据，应用多种统计学方法对公立医院医务人员激励机制进行了分析，总结激励机制发展中的问题及原因2、结合统计资料，对南京市某公立医院激励机制的完善提出相应的建议

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