基于智慧供应链的京东商城绩效提升策略研究开题报告

 2022-08-08 09:33:21

1. 研究目的与意义

近十多年，随着经济发展、移动互联技术的广泛应用以及政策层面的推动，我国电子商务的发展进入了迅猛的时期，广泛渗入到社会、经济、生活的各个领域，成为企业开拓市场、降低运营成本、扩展销售、提高流通效率、消费者便利消费的新选择。

在这个互联网 的大数据时代，相比传统的供应链，新的智慧供应链正在被各个企业吸收利用。

随着经济不断扩大，人员的不断增加，企业对人才的需求越发迫切，人力资源作为经济发展的#8220;第一资源#8221;，电商企业越来越重视内部人力资源管理，绩效又是人力资源管理的核心，重视和加强电商企业的绩效管理，对于促进企业生产经营的发展，提高企业劳动生产率，实现企业经济效益最大化，具有非常重要的意义。

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2. 研究内容和预期目标

基于上述研究背景和动机,以传统供应链与智慧供应链为理论基础进行比较，同时以本土电商佼佼者京东商城为例进行分析,深刻剖析在这个大数据时代下电商企业是如何通过绩效来运营管理获得盈利。本研究首先确定研究背景和动机,将京东商城过去的传统供应链与现在运行的智慧供应链做出比较，对其绩效的提升进行研究。其次在文献回顾的基础上,提出基于智慧供应链的京东商城绩效提升策略研究的理论模型和本研究的命题。本文采用案例研究方法,在完成个案收集和撰写之后对其进行比较分析和命题验证,最后给出本研究的结论、建议。

3. 国内外研究现状

在国外，有关绩效管理的研究最早可追潮到16世纪，当时社会里，劳动者普遍忠于于自己对上帝的信仰，他们认识只有努力的工作，才被周围人和上帝认可。然而推动绩效管理发展真正是从工业革命时期开始。由美国学者泰勒首先提出科学管理的理论。在他的理论中明确指出，员工的发展是管理者和员工共同的目标，这样才能激励其最快并最高效的获得自身自然能力允许的最高水平。
新中国成立到80年代初，一直实行的是计划经济体制。管理人才的方法是按照以前新中国未成立时的战争中所采用的方法进行的，当时的绩效考核工作，说白了就是让干部进行集体评价。其重点培养目标是党内的干部人群。直到文革期间，受到我国当时时代的影响而使得工资在事实上被冻结，因此一些不是干部的工作人员就不再进行考核制度。此时主要以干部为考核对象。到了70年代末期以后，我国迎来了 一个重要的时代-改革开放的到来，企业开始有了自己的经营权，因此企业的人事管理开始以企业自身的利益作为主要参考，企业员工的资金也与自身能力相结合，员工也就有了更高的热情去完成企业所交代的任务。因此企业此时的人事考评制度则主要以企业内的岗位责任制度为基础对员工的绩效进行考核，其主要任务是员工是否按照要求的时间和质量将任务完成，员工在自身的义务范围内做得是否具体，然后按照 一定方式对员工进行一定的资金奖励。利用承担经营责任制的方式对员工进行职能的考核，企业中考核是比较封闭和严格的，并且开始形成 一个比较完整的考核体系，对体系中所提出考核指标、方法以及相关考评人士和组织人员、考核结果都要进行管理和分析。以承包责任制作为经营前提。但并不是以独立的形式和制度规定，承包经营责任制与人事管理系统不是一个系统，而是相互分开的。自从我国十四大召开以后。企业拥有更加光明的前途和发展前景。对企业生产经营的过程实际上即是对企业中人员的工作组织的过程，人事工作开始以员工在企业内的主要能力进行最大限度的分配和使用，让员工有足够的激情去奋斗和拼搏，并为企业创造佳绩，对工作人员的工资以及奖助的制度等进行合理的分配。使得员工能够更好的投入企业的发展之中。

4. 计划与进度安排

1.2022-10至2022-11-03选择自己定题方位，选择题目并提交最终的论文题目

2．2022-11-30前完成开题工作，提交开题报告

3．2022-12至2022-3-18收集资料，完成初稿和中期检查工作

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5. 参考文献

[1]迟微. 电商J集团绩效管理体系研究[D].北京交通大学,2015.
[2]张瑞. LC百货公司绩效管理的研究[D].陕西师范大学,2016.

[3]刘璐. 电子商务模式下营运资金管理绩效提升研究[D].中国海洋大学,2014.

[4]张明辉.绩效管理企业案例解读笔记[M].北京:化学工业出版社.2017.237-276.

[5]黄敦高,吴雨婷. 浅谈智慧供应链的构建[J]. 中国市场,2014,(10):20-21.

[6]郭继文. #8220;互联网 #8221;研究综述[J]. 山东青年政治学院学报,2017,33(01):11-16.

[7]Cludia S. Sarrico,Maria J. Rosa,Maria J. Manatos. School performance management practices and school achievement[J]. International Journal of Productivity and Performance Management,2012,61(3):.
[8]Kevin Baird,Herbert Schoch,Qi (James) Chen. Performance management system effectiveness in Australian local government[J]. Pacific Accounting Review,2012,24(2):.
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