大型企业雇佣关系模式选择的案例研究开题报告

 2022-07-22 09:49:16

1. 研究目的与意义

受到经济全球化的影响以及劳动力市场的不断变化下,员工拥有了多样化的就业方式,而企业的用工方式也变得丰富了起来。而雇佣关系存在于身边的每个角落。自20世纪80年代以来,随着人力资源管理在企业发展中的地位的提高,企业也变得越发重视人力资源管理方面的相关建设。雇佣关系模式作为人力资源管理模式的重要一环,雇佣模式也发生了重要的变化。而自从雇佣关系这个概念被提出来之后也成为了相关的热点话题。同样,雇佣关系模式也是研究公司的员工与组织之间关系的一个重要的理论支架,不过在复杂的内外环境之下,雇佣关系模式的选择也变得多样化。

那么雇佣关系又分为几种形式呢?在众多的分类方式之中Tsui等人(1991,1997,2001)非常独创地通过研究提出了这么一种分类模式:从诱因-贡献视角将组织内部的雇佣关系模式分为:相互投入型、准交易契约型、过度投入型以及投资不足型等四种模式。其中组织提供的诱因包括:经济性报酬和发展性报酬;组织期望的员工贡献包括:职业化管理行为和良好工作伦理。而相关研究表明,雇佣关系模式的选择是会影响员工相关绩效、工作态度和行为的。而大型企业作为各大企业的标杆,雇佣模式一定有其过人之处,或是一些不足的方面,而本文通过对大型企业对于雇佣关系模式的选择进行相关的分析和研究,通过对大型企业员工雇佣关系模式选择中的各种问题进行探究,并且分析其产生的原因,并尝试为其寻找解决办法。

2. 研究内容和预期目标

(1) 研究内容

首先,根据国内外现有的文献及相关学报资料,研究并提炼出要研究的特定大型企业员工雇佣模式的类别。

其次,从一些相关的雇佣关系的理论为起点,论述不同的企业雇佣模式对于不同类型大型企业的相关影响。

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3. 国内外研究现状

国外研究现状

CappelliKeller(2013)等发现说多数关于雇佣方式的研究只是在广泛意义上去比较传统与非传统的雇佣形式之间的区别。

Jia等(2014)分析了雇佣关系模式对于企业层次的组织绩效、团队层次的创造力、员工层次的任务绩效等方面的影响。

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4. 计划与进度安排

(1)研究计划

2022.11-2022.12 进行论文开图报告的撰写

2022.01-2022.03 进行论文本身的初稿撰写

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5. 参考文献

[1]Cappelli P,Keller J. Classifying Work in the New Economy[J].Academy of Management Review,2013,38,(4):575-596

[2]Jia L,Shaw J D,Tsui A S,Park T Y.A Social-Structural Analysis of Employee-Organization Relationships and Team Creativity[J].Academy of Management Journal,2014,57,(3):869-891

[3]Bidwell M,Fermandez-MeteoL Relationship Duration and Returns to Brokerage in the Staffing Sector[J].Organization Science,2010,21,(6):1141-1158.

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