基于商业模式画布分析企业财务绩效 ——以任天堂公司为例开题报告

 2022-08-01 20:35:18

1. 研究目的与意义

财务报表作为公司传递其经营业绩和价值理念的重要载体,历来受到报表阅读者的重视。不同的人由于其所处位置、专业水平、关注点不同而对企业财务报表的诉求和理解也不相同。如果用传统的财务报表分析方法解读公司的财务报表很可能无法真正全面地认识一个企业,故此需要尝试运用新的工具和思路进行分析。新经济时代,互联网和传统商业的结合促进了企业商业模式的不断变革和创新。从管理角度而言,只有深刻地理解了公司的商业模式才能全面理解公司的战略及其财务绩效。

任天堂作为一家百年企业,不仅是现代电子游戏产业的开创者,更是电子游戏的发扬者。任天堂的游戏以“好玩”为出发点,即使在互联网游戏飞速发展的今天,任天堂仍能不断吸引着大批的新用户。2019年7月24日,腾讯宣布其将作为任天堂在中国国内的代理方,引进任天堂最新的游戏平台。任天堂的游戏之所以有着经久不衰的魅力,与其独特的商业模式密切相关。尽管所处的经济环境不同,任天堂成功的商业模式对中国的游戏产业依然有着重要的借鉴意义。

2. 研究内容和预期目标

研究内容

一、商业模式画布理论与模型

二、案例分析

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3. 国内外研究现状

一、国外研究现状

21世纪以后,随着科技的发展及其对传统商业的冲击,商业模式出现的频率越来越高。正如彼得德鲁克所说,“如今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。奥斯特瓦德等人认为,商业模式是一个理论工具,包含了大量的商业元素,之间有着相互关系,能够对特定公司进行描述。左特和阿密特认为,商业模式是关于如何联结公司与客户、合作伙伴和供应商进行交易的结构模板。

商业模式画布是亚历山大奥斯特瓦德、伊夫皮尼厄在《商业模式新生代》中提出的一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式画布由9个基本构造块构成,涵盖了客户、提供物(产品/服务)、基础设施和财务生存能力四个方面,可以方便地描述和使用商业模式,来构建新的战略性替代方案。

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4. 计划与进度安排

2020.12.31之前,完成开题报告,确定研究方向和基本撰写思路;

2021.1.1—1.15,收集相关资料,并就重点问题进行深入研究和探讨;

2022.1.16—2021.1.31,完成撰写提纲,确定论文的布局和基本层次;

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5. 参考文献

[1] Magretta Joan. Why business models matter.[J]. Harvard business review,2002,80(5).

[2] Alwxander Osterwalder.Yves Pigneur.Chrisopher l.Tucci.Clarifying Business Models:Origins. Present.and Future of the Concept[J].Communications of AIS.May 2005.15:1-25

[3] Christoph Zott,Raphael Amit. The fit between product market strategy and business model: implications for firm performance[J]. Strategic Management Journal,2008,29(1).

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