1. 研究目的与意义
优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力，企业文化是物化在企业的制度、规范，员工的思想、行为中的一种精神的东西，是企业在长期发展过程中所形成的并沉淀在员工心目中的一种价值理念，是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产，是促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富。企业文化的奠基人是劳伦斯#183;米勒，他说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司，扬弃过去，超越自我，展望未来，建立新的企业价值观和企业文化是首要任务。企业文化无处不在，对企业的经营活动施展着极大的影响。
2. 研究内容和预期目标
研究的内容：
一、企业文化的类型及构成要素分析
（一）企业文化的定义及其特征
3. 国内外研究现状
目前国内外学者对企业文化的定义有180多种，其中比较有代表性的主要有这些观点：狄尔#183;肯尼迪认为一个企业所信奉的主要价值观就是企业文化。美国学者Kotter和HesKett认为，企业文化是企业的各个部门所共同拥有的文化现象，也就是广泛共享的企业价值观念和经营实践等。学者对企业文化的定义并不相同，有的认为企业文化是一种文化现象，也有的认为是一种激励机制，但还是有共同点的，他们都强调企业文化是通过不断的积累，在长期的经营实践中形成和培育起来的，是企业员工自觉遵循的共同拥有的价值信念体系，主要从意识上塑造员工的行为，增强员工的自觉性和积极性。
企业文化的研究已逐步发展为更深层次的结构和测量方法，及企业文化对企业管理实践的作用和影响的研究。目前，国外学者对员工绩效结构的研究较成熟的观点主要是将工作绩效分为任务绩效和非任务绩效两个维度，非任务绩效包括了反生产性绩效，不一定所有的行为都是对组织目标有利的。国内学者也对员工绩效的结构进行了研究，研究提出了包括任务绩效、人际绩效和个体特质绩效三维结构的管理者工作绩效，首次包含了人际绩效范围
4. 计划与进度安排
2022年1月，撰写开题报告；
2022年2月-3月，撰写论文初稿；
2022年4月，修改初稿，并接受中期检查；
5. 参考文献
[1]徐惟诚.建设企业文化塑造企业灵魂.企业文化[J], 2002（特刊）
[2] SPSS统计分析方法与应用，薛薇编著.北京工业出版社，2004.09.
[3]靳紫燕.心理契约与员工绩效的实证研究[D].西安科技大学，2010
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