1. 研究目的与意义
随着现代化管理模式的发展，全球经济一体化进程的演变,国际竞争的日益加剧，企业对于凝聚力的研究也越来越深入。一个企业如果想在在激烈的市场竞争中，发挥自己的优势和竞争力，就必须拥有一支团结高效的员工队伍。这就要求企业内部的员工能够在长期的发展过程中拥有凝聚力，因为员工的凝聚力高低很大程度上影响整个企业的绩效，员工的凝聚力在企业长期发展过程中一直发挥着不可忽视的作用，一个优秀的企业也是一个拥有高度凝聚力的企业。对于影响员工凝聚力的因素已有很多研究成果出现，诸如企业文化氛围的塑造，企业薪酬制度的制定，企业领导风格的选择等。本文拟从人-组织相匹配的角度探讨影响员工凝聚力的因素及其管理思路。我们知道，人与组织的匹配通常是说人与组织之间的相容性。人-组织的匹配程度可以从人与组织的个性，目标，价值观这些方面来衡量。人-组织的匹配在企业中的应用十分广泛，它可以影响企业的绩效，预测员工的离职倾向，预测员工的工作满意度，帮助企业选拔合适的员工。近日我们发现，人-组织的匹配程度高低有可能会对员工的凝聚力产生影响。可是人-组织的匹配的维度，包括个性特征维度，价值观维度，目标维度，到底是哪个维度对员工的凝聚力产生了影响呢？它们是如何影响员工凝聚力的，是通过文化还是领导风格还是其他方面？其中的具体作用机制值得我们深入探索，这将有利于我们更好地管理企业。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
1.人-组织匹配的概念
2.人-组织匹配的测量工具和数据收集方式。我们利用问卷调查法：在确定调查目标的基础上搜集该企业相关资料，然后设计问卷，采用封闭式问卷的形式，选择某企业员工大约110人进行分发，之后回收问卷。制定相应的调查指标。将回收的问卷根据实现制定好的量表进行数据分析。数据收集方式采用问卷收集方式。其中测量工具是人-组织匹配量表，表格分为不同的几个维度。数据收集方式问卷收集。
3. 国内外研究现状
在国内，人-组织匹配作为组织行为学领域的一个重要课题，近年来受到了国内外学术界和实践界的广泛关注。
邬舒欣在《个人-组织匹配对工作幸福感的作用机制研究》（2016年）一文中，提出人-组织匹配可以提升员工幸福感与满意度，这对员工如何提高自己工作的幸福感有重要意义，具体论述了人与组织匹配如何影响员工的幸福感，以及对于企业对于员工有如何的启示。
葛玉辉，姚莹莹在《企化与员工反生产行为的关系研究--基于人与环境匹配理论》（2016年）一文中，论述了人与环境匹配的重要作用。
4. 计划与进度安排
1.2022年11月27日（本学期第十三周）--完成选题工作
2.2022年1月15日（本学期结束）前--完成开题工作
5. 参考文献
[1]邬舒欣. 个人-组织匹配对工作幸福感的作用机制研究 [J] .劳动保障世界, 2016,(17):31-38 [2]葛玉辉，姚莹莹. 企化与员工反生产行为的关系研究--基于人与环境匹配理论 [J] . 改革与开放, 2016(15):66-69 [3]高群, 吴真玮, 董凌峰. 变革型领导、组织承诺与员工主动行为:自我效能的调节作用 [J].南昌航空大学学报(社会科学版) 2016，（18）:62-68 [4]储小平 钟雨文. 人－组织匹配视角下的变革型领导与员工建言行为研究 [J] .南方经济， 2015, (4)61-75 [5] 李宁琪. 吴孟阳 变革型领导团队凝聚力与组织绩效关系的实证研究 [J] .工业技术经济，2015（11）:123-129 [6]奚玉芹，戴昌钧，杨慧辉. 人-组织匹配、工作满意和角色外行为 [J] .软科学 ,2013，27（5）：96 -100 [7]马凌,王瑜,邢芸. 企业员工工作满意度、组织承诺与工作绩效关系 [J] .企业经济 ,2013，（5）：68-71 [8] 吴钊阳,邵云飞,赵卫东. 成员-团队匹配和氛围对创业团队绩效的影响 [J] .技术经济与管理研究 ,2016,(2)：30-34 [9] 邓红;夏建华. 组织公民行为与企业团队凝聚力 [J] .中国商贸 ，2010，（4）：67-69 [10] 石冠峰,薛坪,唐杰. 团队边界管理、凝聚力和绩效间关系研究 [J] . 科技进步与对策 ,2013,(12)：5-11 [11] 孙美佳，崔勋. 组织公平与组织信任的文化特质性及其对中国企业凝聚力形成的影响 [J] . 管理学报 , 2013,(10):1462-1469 [12] Kenneth David Strang . Group cohesion, personality and leadership effect on networked marketing staff performance. [DBLP]. http://dblp.uni-trier.de/db/journals/ijnvo/ijnvo10.html#Strang12,2012-10-02. [13]ahmut Demir, Sirvan Sen Demir, Kevin Nield，The relationship between person-organization fit, organizational identification and work outcomes [J] . Journal of Business Economics and Management, 2015, 16 (2):369-386 [14]Moog, Organizational socialization and positive organizational behaviour: implications for theory, research, and practice [J] . Canadian Journal of Administrative Sciences, 2011, 28(1):14-26 [15]Xiaofei CAO，Inspiration for Chinese enterprises Panasonic Team Building [J] . Management Science and Engineering, 2015, 9 (1): 55-59
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