大型民营企业员工忠诚度培养的路径选择——以丹阳大力神铝业股份有限公司为研究个案开题报告

 2022-12-04 10:12

1. 研究目的与意义

选题背景:随着市场经济的飞速发展,民营经济在我国经济社会中发挥的作用越来越大。但是随着我国民营经济的迅速崛起和快速发展,民营企业普遍面临着过高的员工流失率问题,尤其是大型民营企业。除了行业发展、地区经济差异和个人意愿等客观因素以外,在人力资源管理上也有许多可探索的方面。大型民营企业要想在激烈竞争的环境中立于不败之地,就要重视员工高忠诚度的培养与管理。

理论意义:日前,国内有关民营企业员工忠诚度的理论研究尚不多见,实证研究更是少之又少。本论文就是针对以上问题,通过理论研究和实证分析,探讨培养大型民营企业员工忠诚度的路径,并找出其中最有效的路径,以便使大型民营企业对对员工忠诚有个更全面的了解和认识,加强对员工忠诚度的培养。

实践意义:本论文以丹阳大力神铝业股份有限公司为研究个案,在总结前人研究成果的基础上,结合访谈分析结果,提出研究假设,利用调查问卷进行数据搜集,对分析结果进行归纳总结,通过实证研究来考察该公司员工的忠诚度水平和结构,总结其中存在的问题,并进行归因分析,进而提出加强员工忠诚度培养的基本对策与具体举措。

国外研究:Becker在1960年提出的。他将忠诚定义为由单方投入产生的维持活动一致性的倾向。在组织中,单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力,已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织忠诚是员工随着其对组织的单方投入的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

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2. 研究内容与预期目标

研究目标与内容:对大型民营企业员工忠诚度现实样态的分析,结合员工的基本特点,描述大型民营企业员工忠诚度的问题及其原因并进行分析,提出针对大型民营企业员工忠诚度的培养路径。

3. 研究方法与步骤

研究方法:

(1)文献查阅法:本文将通过查阅大量的书籍、理论文献资料,为对薪酬补偿制度的研究提供了可靠的理论支持以及学理性依据。

(2)问卷调查法:本文将通过一定范围的问卷调查个别访谈了解丹阳大力神铝业股份有限公司的员工忠诚度的具体情况。这是本文获得定量分析数据的主要来源,然后将数据汇总,用 excel以及图式进行数据分析,然后定性分析出薪酬补偿欠缺的主要因素。

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4. 参考文献

[1]常兴华,张令平.民营企业管理表格精选-作为管理工具的通用表[M].北京:中国水利水电出版社,2005.

[2]胡八一.民营企业人力资源管理实务[M].北京:电子工业出版社,2012.

[3]刘炜.满足员工需求[M]. 北京:中国经济出版社,2007.

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5. 工作计划

1.2022年11月—12月25日,教师指导学生确定论文选题,学生搜集相关

资料

2.2022年12月26日—2022年1月15日,教师指导学生确立论文写作提并

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